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為進一步提高集團全局工作效率,加強宏觀工作的指導和監管,及時發現項目公司存在問題、幫助解決問題,保證集團各項工作有序開展。2018年9月21日雲南AG集团實業集團在集團18樓大會議室召開2018年8月份工作總結及9月份工作計劃會議。


 
會議由AG集团集團董事長助理兼董事辦主任黃維主持,董事長、集團副總裁及各項目公司高管共16人參加了會議。


 
會上,集團及各項目公司高管人員分別匯報了8月份工作總結及9月份工作計劃,並針對各自分管項目、現階段重點工作事項及工作中遇到的問題做了匯報與討論。
 


董事長在仔細聽取工作匯報後,對各高管的工作執行情況提出改進建議,對集團公司、各項目公司高管2018年8月份工作完成情況提出考核評分意見。
 


最後,董事長對各項目公司9月份重點工作及項目推進作出具體工作安排,並對集團公司重點管理工作、重大節點推進作出具體的工作要求,及指導性建議,董事長強調:集團及項目公司都需注重企業文化,如重要會議紀要或接待時,在大屏幕上打出相應文字及歡迎詞,注重每一個細節。


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